{"id":108,"date":"2026-10-17T11:45:35","date_gmt":"2026-10-17T11:45:35","guid":{"rendered":"https:\/\/benjamin-gorski.com\/?post_type=bg_experience&p=108"},"modified":"2026-10-27T09:10:08","modified_gmt":"2026-10-27T09:10:08","slug":"construction-de-vision-cible-data-et-technologique","status":"publish","type":"bg_experience","link":"https:\/\/benjamin-gorski.com\/index.php\/experience\/construction-de-vision-cible-data-et-technologique\/","title":{"rendered":"Construction de vision cible DATA, Technologique et organisationnelle"},"content":{"rendered":"\n

C’est l’ambition de toutes les entreprises, maitriser leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de leurs clients avec les bons outils, la bonne segmentation, la bonne granularit\u00e9 d’information client, la capacit\u00e9 de r\u00e9activit\u00e9 , le tout dans un processus maitris\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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\n 1 \/ Le diagnostic\n <\/div>\n
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OBJECTIF :<\/div>\n
Comprendre l\u2019existant et contextualiser l\u2019ambition du projet<\/div>\n <\/div>\n
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M\u00c9THODE :<\/div>\n
Analyse documentaire, entretiens et atelier de restitution<\/div>\n <\/div>\n
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LIVRABLE<\/div>\n
Diagnostic et synth\u00e8se de l\u2019existant<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n
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\n 2 \/ D\u00e9finition de la cible fonctionnelle\n <\/div>\n
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OBJECTIF :<\/div>\n
Identifier les besoins fonctionnels \u00e0 couvrir<\/div>\n <\/div>\n
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M\u00c9THODE :<\/div>\n
D\u00e9finition des cas d\u2019usage, matrice de priorisation, ateliers de conception et de validation<\/div>\n <\/div>\n
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LIVRABLE<\/div>\n
Vision cible fonctionnelle<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n
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\n 3 \/ Construction de la recommandation\n <\/div>\n
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OBJECTIF :<\/div>\n
D\u00e9finir les moyens \u00e0 mettre en \u0153uvre pour atteindre la cible<\/div>\n <\/div>\n
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M\u00c9THODE :<\/div>\n
Identification des chantiers et estimation des co\u00fbts et des moyens n\u00e9cessaires<\/div>\n <\/div>\n
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LIVRABLE<\/div>\n
Feuille de route du projet<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n
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\n Un processus de 2 \u00e0 6 mois selon la complexit\u00e9 du sujet, les interlocuteurs concern\u00e9s et les enjeux business\n <\/div>\n
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